English
Français
Deutsch
中文
Русский
Aus der Sicht des Dienstleistungsmodells der B2B-Geschäftsparadigmen wurde die Konsolidierung der konnektionistischen Kundenmodelle durch die Welt des Metaversums bevorzugt. Der Hintergrund für ein solches Kundenbeziehungsmodell wurde von Oracles Infinity-business intelligence improvisiert, die den Nike Schuhkonfigurator vorstellte. Auf dieser Reise wird jeder Klick und Meta-Klick von potenziellen Käufern aufgezeichnet… auch hier wieder mit Hilfe des Metaverse. Bei diesem Trend zur Innovation ist es jedoch selten, dass die Produktentwicklung und die Optimierung von Arbeitsabläufen neu angepasst werden, um auch die offene und gemeinsame Metaverse-Plattform zu unterstützen. Die Fälle von Rolls-Royce umfassen zahlreiche komplexe Algorithmen des digitalen Zwillings und der geneigten Maschine, um die Menge an Kohlenstoffemissionen für viele laufende Flüge zu reduzieren. Obwohl der Service für jedes Flugzeug, ihre jeweiligen Spezifikationen, die Marke und die Kapazität nur eine separate Beziehung mit Rolls-Royce im Metaverse als separater Kunde trennen können Daher werden die Daten jedes Beteiligten im Metaverse wertvoller, wenn es um die Sicherheit des Kunden und den Wert der Marke geht.
Hier muss das Sicherheitsunternehmen seine wertvolle Zeit für die hochgradig vernetzten Big Data des Kunden in der verteilten Hauptbuchhaltung oder Blockchain oder NFT nutzen.
Daher könnte die Erbringung von Dienstleistungen über das Metaverse jedes Mal ein digitaler Boom für jeden Investor aus verschiedenen Blickwinkeln sein. Die Frage „Wo ist der Austausch von Wert“ wird durch die Diversifizierung der dynamischen Marktbedingungen, die von Metaverse erfahren werden, weiter verschlungen
So bringt Metaverse B2B-Unternehmen vom Produkt zum „Produkt als Dienstleistung“.
