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Du point de vue du modèle de service des paradigmes commerciaux B2B, il a été privilégié de consolider les modèles connexionnistes des clients à travers le monde du Metaverse. L’arrière-plan d’un tel modèle de relation client a été improvisé par Infinity-business intelligence d’Oracle, qui a présenté le configurateur de chaussures Nike. Au cours de ce voyage, chaque clic et méta-clic des acheteurs potentiels est enregistré… encore une fois grâce au Metaverse. Cependant, avec cette tendance à l’innovation, il est rare que le développement de produits et l’optimisation des processus de travail soient réajustés pour soutenir également la plate-forme ouverte et partagée Metaverse. Les cas de Rolls-Royce comprennent de nombreux algorithmes complexes de jumeau numérique et de machine penchée pour réduire la quantité de mission de carbone pour de nombreux vols en cours. Bien que, le service à chaque avion, leurs spécifications respectives, la marque et la capacité peuvent seulement séparer une relation distincte avec Rolls-Royce dans Metaverse comme un client distinct Ainsi, les données de chaque partie prenante deviennent plus précieuses dans Metaverse renforcer en ce qui concerne la sécurité du client et la valeur de la marque .
Ici, l’entreprise de sécurité doit profiter de son temps précieux pour les big data hautement connectées du client dans le grand livre distribué ou Blockchain ou NFT.
Par conséquent, la prestation de services par le biais de Metaverse à chaque fois pourrait être un boom numérique pour chaque investisseur sous différents angles. La question « où est l’échange de valeur » est plus engrossée par la diversification des conditions de marché dynamiques expérimentées par Metaverse
Ainsi, Metaverse fait passer les entreprises B2B du produit au « produit en tant que service ».
